
金嗓子喉宝的诞生并不容易,有了配方,糖果二厂也没钱引进新生产线。江佩珍跑遍了全市各大银行,没人看好这个项目,都不愿意贷款。江佩珍四处受挫,一回厂就把自己锁进办公室苦思冥想,之后她在职工大会上,领着全体员工高唱了一曲《国际歌》。1 个月内,由全体员工集资的 700 多万元全部到账,金嗓子喉宝在当年 11 月份顺利投产。
2003年7月至2005年5月,任云南建工集团总公司副总经理、党委委员;2005年5月至2007年8月,任云南省开发投资有限公司副总经理、党委委员,云南省城市建设投资有限公司董事长;2007年8月至2009年7月,任云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员,云南省城市建设投资有限公司董事长、党委书记;
安信证券分析师袁善宸也表示,在2016-17年的供给侧改革下,强周期化工品开启了景气上行周期。其表示,在具体投资逻辑上,扩产能力将成为一个企业的核心竞争力,应寻找具备扩产能力的优质公司,在2013-2017年逆周期产能扩张的企业,2018年将迎来量升带来的投资机会。
记者 | 戴梦馨刷屏抖音的“49元暑假班”广告,换成了“9.9元送礼盒”的寒假班。尽管距离寒假还有一个月,但在线网校公司们已经打响了招生战。字节跳动孵化的“清北网校”,正在今日头条上宣传“9.9元3节数学课”,下一条广告就是作业帮一课“9元5节课”的试听套餐。跟谁学(NYSE:GSX)推出的高途课堂在抖音宣传“9元学一科”,而网易有道(NYSE:DAO)的有道精品课在抖音推广的语文课,已经把价格拉低到3元2节课。
秘书处不能调研人,这是总干部部的职责。秘书处最主要是改革我们的流程、制度、规则等机制问题。秘书处也不要在问题调研前线乱表态,秘书处要聚焦在调查、研究,然后把问题拿回来梳理,把一个个结解开,流程和机制就能通畅一点。秘书处从基层带来了流程与机制问题,可以提供解决问题的思想方案,但GPO代表过去的流程制定与管理经验,要经过他的批准才能来改进。为什么不能绕过GPO批准呢?因为如果没经GPO批准,东改一点、西改一点,有可能将体系改乱掉了。所以,当GPO与秘书处形成良性的对立统一时,才是流程与机制不断改进的模式。若GPO不同意改良,但秘书处认为仍然应该改,则可以继续深化调查研究,如果还推动不了,则可以建立上升机制,比如由当值轮值董事长来组织会议,受理这个改良问题的申请。
关于焦点三,根据徐某某的诉讼请求,徐某某主张的是由五里牌营业部补发其年终奖。年终奖是公司根据自身实际经济情况并结合员工工作业绩及考核结果在年终向员工支付的奖金。年终奖根据公司制度及与员工的劳动合同来确定。徐某某也认可年终奖的有无及具体数额应根据五里牌证券营业部的经济效益情况和徐某某的考核结果来综合确定,且五里牌营业部在2014年、2015年、2016年给徐某某发放了年终奖。故该年终奖的发放及具体发放数额系公司内部事务,不属于法院调整范围。